8月24日，我司开展了一次7S管理培训。结合生产情况，此次培训分2批进行，公司全体员工均参加了本次培训。

“何为7S?”本次培训讲师吴总问。目前，7S对于我们员工来说可能仅停留在听说过，但7S到底指的什么，为何企业会专门给我们提供一次这样的培训，能给企业和我们个人带来什么样的作用，其实是我们未在意的。

在此次培训中，吴总利用一个多小时的时间，为我们讲解了八个方面的内容：1、何为“7S”；2、“7S”由何而来；3、“7S”的本质、目的、理念；4、“7S”的作用；5、“7S”的症状；6、“7S”的管理内容与技巧；7、“7S”之间的关系；8、如何推行“7S”活动的实施。

通过此次培训，我们了解了7S整个运程，学习了7S内容及实施技巧，消除了我们以往对7S理解字面上的误解。后续不管是在工作还是在平时，我们都应该运用7S程序来进行活动，这样不仅让我们养成了好的习惯，继而提高我们的品德素质。让我们做一个具有现代化意识的员工，不断地为我们个人事业的发展和企业的目标为努力。